Strategien für Wachstum und Stabilität in turbulenten Zeiten

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Teilnehmer*innen Informationen:

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Datum & Zeit

23.04. – 24.04.2026
09:00 – 18:00 Uhr

Anmeldeschluss

09.04.2026

Ort

LIMAK Linz | Science Park 5

Abschluss

LIMAK Zertifikat

EBQ zertifiziert

Erwachsenenbildungs-Qualitätssiegel

Klar entscheiden in Krisen: organisationale Resilienz aufbauen, Ambiguität meistern, Zukunft gestalten – für wirksames Handeln in komplexen Business-Kontexten.

Ihr Mehrwert auf einen Blick:

  • Reflektierte Entscheidungen trotz Unsicherheit treffen
  • Neue Perspektiven für zukunftsfähiges Business Development gewinnen
  • Klarheit für Sie und Ihr Team auch in Phasen der Unvorhersagbarkeit

 

Wie geht man als Entscheider*in mit Unsicherheit um – in sich selbst, seinen Teams und im Business-Kontext? In diesem Intensivkurs steht der bewusste Umgang mit Nichtwissen, Ambiguität und Entscheidungsdruck im Fokus, um daraus Strategien für organisationale Resilienz entwickeln zu können. Es wird beleuchtet, wie Unternehmen während sowie nach einer Krise wieder handlungsfähig und zukunftsorientiert werden können – durch Stabilisierung, Diversifikation und neue Geschäftslogiken. Hier öffnet sich ein Lernraum für reflektiertes Entscheiden, Zukunftsdenken und strategische Wirksamkeit in komplexen Zeiten.

 

Sie lernen …

  • resilienter mit Krisen und Wandel umzugehen.
  • Denkmodelle wie Szenarienplanung und Foresight Thinking anzuwenden.
  • fundierte Entscheidungen trotz unvollständiger Datenlage zu treffen.
  • zukunftsgerichtete, diversifizierte Geschäftsmodelle zu entwickeln.
  • Ihre Teams klar und handlungsfähig durch Phasen der Instabilität zu begleiten.

LIMAK EXPERT*IN

Portrait Barbara Bindl

Mag. Barbara Bindl

„Man ist erst dann ein Stratege/eine Strategin, wenn man zu etwas nein sagt.“

 

  • Rechtswissenschaften, Unternehmens- und Umweltrecht
  • Universitätsdozentin am Institut für Strategisches Management und Institut für Organisation
  • Berufserfahrung als HR Business Partnerin sowie im Organizational Design & Development bei einem internationalen Industriebetrieb
  • Weiterbildungen in den Bereichen systemisches Changemanagement, Systemisches Business Coaching, Hypnosystemisches Coaching, Deep Democracy, Lean Leadership, Six Sigma, uvm.
  • Training: Strategisches Management, Strategieentwicklung und -umsetzung, Geschäftsmodellentwicklung, (Systemisches) Change-Management, Organisationsentwicklung
  • Beratung / OE: Veränderungsbegleitung / Transformationen mittels Prozessbegleitung (Veränderungsdesign), Strategieentwicklung & -umsetzung, Geschäftsmodellentwicklung, Teamentwicklungen, Führungs- und Unternehmenskultur